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2017第一期簡報 【打基礎 創規范 上臺階 公司召開2016年度工作總結暨表彰大會】

作者:888666 來源: 日期:2017-1-19 18:26:36 人氣:587 加入收藏 評論:0 標簽:

簡     報

(第一期)

周口市保安服務公司                                                            2017年1月17日

打基礎   創規范   上臺階

公司召開2016年度工作總結暨表彰大會

 

1月16日上午,周口市保安服務公司隆重召開2016年度工作暨表彰大會,公司黨總支班子成員,機關全體同志,人防、押運大隊長,技防、縣分公司負責人和先進集體和先進個人代表,共計160余人參加了會議。市公安局黨委委員、副局長程俊華,市公安局黨委委員、治安和出入境管理支隊支隊長郭冰,治安和出入境管理支隊政委龍文欽、副支隊長白仙花,金融單位的有關領導親自出席會議。會議由公司總經理鄭明山主持,公司黨總支書記楊立德同志作了題為《強化基礎,創新規范,實現員工素質和經營效益全面提升》的工作報告,市公安局副局長程俊華作了重要講話。會議對2016年度評選出的先進集體和先進個人進行了隆重表彰。

    楊立德指出,2016年是公司新一屆領導班子確立發展理念、理清發展思路的一年,更是帶領全體員工負重爬坡的一年。一年來,公司黨總支以學習貫徹習近平總書記一系列重要講話精神為抓手,以穩定、規范、發展為主線,抓黨建促隊建,抓班子帶隊伍,抓規范謀發展。以推進改革、創新求變為突破,確立了經營理念和發展思路;以引領人、培養人、成就人為目的,強化了員工隊伍建設;以規范經營、降低風險、提升效益為抓手,不斷增強了安全服務水平;以穩定發展、團結協作、能力擔當為重點,進一步加強了領導班子建設。通過上上下下的艱苦努力,較好的實現了年初確立的保安全、增效益、創品牌、樹形象工作目標,打了一場攻堅之仗、漂亮之仗、勝利之仗。

     楊立德提出,縱觀2016年的工作,我們在不少方面創新了10個“公司第一次”:第一次明確提出了經營理念和經營思路,第一次在員工隊伍中開展了主題學習教育活動,第一次提出了加強帶長隊伍和駕駛員隊伍建設,第一次組織先進典型事跡巡回報告會,第一次在行業權威雜志《中國保安》宣傳報道了我們的員工,第一次實現了經營效益穩中有升,第一次出現了交通事故大幅度減少安全形勢好于歷年,第一次在較短時間內抓住機遇接管5個銀行金庫,第一次物資裝備投資高于正常年份,第一次規范了工資、服裝和社會保險,形成了機制,穩定了人心。這10個“公司第一次”,不僅為去年的工作增添了光彩,也為今年的創新求變奠定了基礎。同時,這10個“公司第一次”還有力的回答了“公司宗旨是什么,公司發展靠什么,公司掙錢往哪花”等重大問題。從而使公司更富有靈魂、更顯示追求、更明白發展方向和前進目標。 

    楊立德在分析面臨的嚴峻形勢和存在問題時提出,從全國全省的保安服務企業特別是守押行業來看,當前和今后一個時期既有改革創新的機遇和空間,又有因循守舊的挑戰和風險。我們公司更不例外,規模較小,經營單一,且處在經濟欠發達地區,押運風險不斷加大,裝備落后科技含量較低,從業人員素質不高、專業化程度偏低,人、技防市場競爭激烈。同時,領導層面還存在一些亟待解決的問題。我們只有對面臨形勢有一個正確的分析和判斷,對存在問題有一個正確的認識和態度,才能做到從盲目中獲得自省,從被動中爭取主動,從挑戰中利用機遇,把今后的工作做得更好。

楊立德強調,2017年要緊緊圍繞“打基礎、創規范、上臺階”的工作目標,堅持聚焦主業、聚焦基礎、聚焦管控、聚焦效益,實現提質增效、降本增效、效率增效、安全增效的經營理念,打好改革創新、爬坡過坎的關鍵仗。去年以來,習近平總書記對國有企業的改革發表了一系列重要講話,我們在學習落實中要進一步明確公司改革的方向、改革的重點、改革的措施和改革的目標,用改革創新統一大家的思想,凝聚大家的力量,激活大家干事創業的熱情,使改革是出路、創新是發展更加深入人心,變為大家的自覺行動。具體來講,我們要聚精會神、全力以赴地抓好四項重點建設。一是黨要管黨,從嚴治黨,進一步強化領導班子建設。要嚴格黨內政治生活,營造良好的政治生態;要把黨內民主生活會嚴起來、實起來、規范起來;要把個人述職、民主評議、組織考核制度化、常態化;要嚴格執行民主集中制;要明責、履責、問責,進一步強化責任擔當。二是內強素質,外樹形象,進一步強化隊伍建設。要認真開展好弘揚工匠精神愛崗敬業的主題教育,大力倡導讀書活動,加強業務技能培訓,營造濃厚的文化氛圍,培養和推出一批先進單位和先進個人,把榜樣樹起來,把標桿立起來。三是確保安全,提升效益,進一步強化基礎建設。要購置更換一批運鈔車和槍彈,注重科技手段的運用,對新接管的金庫建設起點要高、標準要高、要求要高,進一步搞好資源整合,努力提升基層管理人員的水平。四是用制度管人,用程序管事,進一步強化規范建設。要規范人力資源管理機制,規范財務管理機制,規范購買大宗商品公平機制。

最后,市公安局黨委委員、副局長程俊華對周口市保安服務公司的經營發展提出了五點要求:一要樹立安全第一的理念。要把握保安服務的特點,突出問題導向和風險導向,大力加強保安隊伍的正規化管理、專業化訓練、職業化建設和職業道德修養,不斷提升保安隊伍的職業素養和履職能力。每事每天都要把安全服務記在心中、抓在手上,確保人、車、槍、彈、款的絕對安全。二要樹立服務至上的理念。要堅持正確的價值取向,正確處理經濟效益和社會效益的關系,注重社會價值優先,切實把滿足社會需求、追求社會效益置于第一位,貫穿到企業發展戰略規劃、經營服務、內部管理各個方面,主動擔當社會責任,著力樹立良好形象,把群眾滿意、客戶滿意作為最高標準。三要營造團結和諧的氛圍。公司領導班子要加強政治學習和自身修養,理清思路,改變作風,明確職責,協調運作,帶領公司全體人員積極營造一個開拓創新、頑強拼搏、管理有序、團結和諧、凝心聚力的工作團隊,全力推進公司各項業務的可持續發展。四要樹立做精、做實、做強的理念。要堅持正確的改革方向,以市場需求為導向,整合保安資源,調整經營策略,發揮優勢,打造品牌,在競爭中搶占市場,逐步擴展經營范圍、經營項目,把公司做精、做實、做強,提高市場競爭能力和抗風險能力。五要打造一支忠誠、干凈、擔當的保安隊伍。要進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到各項工作中。要公私分明、是非分明,正確處理好得與失、利與害、進與退的關系,始終把公司的利益、公司的發展放在第一位,在盡職盡責、擔當有為上比貢獻,不能在謀取私利、爭高斗低上動心思,大力營造想干事、敢干事、會干事、干成事的良好氛圍。努力打造一支專業化、職業化、正規化的保安隊伍,積極為我市的平安建設和社會治安防范做出新的更大的貢獻。

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