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公司押運工作第一階段檢查情況報告

作者: 來源: 日期:2013-11-11 人氣:1797 加入收藏 評論:0 標簽:
    公司領導:
 
    根據領導指示安排,公司人力資源部、督察室、財務室和宣傳室聯合對公司押運工作進行了第一階段檢查,具體情況報告如下:
 
    一、檢查單位:市區一、二、三大隊及各縣押運大隊;
 
    二、檢查內容:(一)、槍支彈藥管理;(二)、押運車輛管理;(三)、人員隊伍管理;(四)、公司“正人品,正風紀”教育整頓落實情況。
 
    三、檢查實施方法:(一)、隊員職責考核及問卷調查;(二)、庫室及停車場實地檢查;(三)、與隊領導、隊員談心談話。
 
    四、各大隊突出做法及存在問題:
 
    檢查中,押運三大隊、商水押運大隊、西華押運大隊等大隊管理人員作用發揮明顯,全面工作過硬,隊員隊伍穩定,精神面貌較好,在若干大項檢查中均未發現違犯管理規定之明顯突出問題??傊痪湓挘汗芾韲栏窦氈?,單位風清氣正。
 
    同時檢查中發現個別押運大隊管理人員,尤其中隊長職能作用不明顯,管理能力較弱,未能按職履責,管理漏洞多,問題明顯突出,如太康押運大隊、沈丘押運大隊、槍支銹蝕嚴重、槍庫管理混亂、大中隊管理人員“安全檢查”工作不落實,甚至出現守庫人員不清楚槍支多長時間及何時擦拭。
 
    第一、槍支配件和擦試用品缺失、多數大隊反映擦拭用油自購自配,不利槍支保管保養,扶溝押運大隊近三分之二槍支無背帶、隊員執勤中只能一個姿勢操槍—持槍。即不符合規定,也不安全。
 
    第二、車輛管理不到位,安全隱患多。按押運管理規定,車輛應集中停放,鑰匙統一管理。太康、扶溝、鄲城押運大隊歸建后,除個別車輛因車鎖損壞外,相當一部分車輛車門、天窗、甚至后廂未鎖,一拉便開,安全隱患太大。
          
    第三、各類登(統)計登記不正確,有漏登、代登、提前登等現象,甚至個別單位(項城)有用紅色筆記登記現象,也充分反映大隊管理人員管理不嚴,把關不細,作風不實等問題。
 
    第四、公司《正人品、正風紀》教育整頓內容在多數大隊未得到落實,隊員大部分不清楚教育整頓相關內容,甚至不知道教育整頓起止時間及天數。
    第五、公司領導多次強調的經常性思想工作在有些大隊未得到徹底落實,突出表現為:大(中)隊談心記錄內容沒有在隊員向卷調查中得到體現
    第六、個別大隊有隊員對“4%”經費使用不清楚。
 
    第二階段押運工作檢查(隊員按職操作—著裝、下車站位、客戶意見反饋等)講根據公司領導安排具體實施。
 
    以上報告事項,督查室均有實際檢查資料備查。
 
 
                                          公司人力資源部、督查室、宣傳室
                  
                      
                                                   二0一三年十一月八日
 
本文網址:http://www.5502431.live/show.asp?id=1026
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